HR之家XNo.6| 正向沟通—打造高绩效团队

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优秀的人才聚集在一起，就能组成一个高绩效的团队吗？

不，高绩效的团队，是在团队领导者的带领下，通过提高团队成员个体的能力与意愿、增强团队成员之间的合力，从而发挥出整体大于局部之和的效用。

本期HR之家No.6期正向沟通—打造高绩效团队以管理心理学为理论基础，帮助管理者通过团队心理解码，提升员工的工作态度与行为，为团队业绩的持续增长赋能。

佘啸

心理学硕士

国家二级心理咨询师

佘老师指出，高绩效团队有四个重要指标：能力+意愿+关系+行为。

她将企业员工划分为新人、次新人、老人、明星四类，而据数据统计，这四类员工在企业中的占比大致为20%（新人）、70%（次新人+老人）、10%（明星）。佘老师通过专业讲授 + 案例研析 + 心理游戏 + 感悟分享的授课方式，介绍因人而异的管理方式，调整员工结构为明星员工70%、次新人员工+老人员工10%，从而实现高绩效团队的目标。